USING THE ENTROPY APPROACH IN THE ANALYSIS OF KNOWLEDGE SYSTEMS IN THE FIELD OF PROJECT MANAGEMENT BY THE EXAMPLE OF ICB 4.0 IPMA

Аннотация

В статье предлагается рассмотреть примеры исследования
сложных систем используя энтропийный анализ. Рассматривается
интерпретация матрицы смежности, создаваемой при анализе такой системы,
как канальной матрицы. Предлагается рассмотреть пример применения
подобной логики при расчете информационной энтропии для анализа такой
системы как модель индивидуальных требований к компетенциям проектных
менеджеров, предлагаемых Международной ассоциацией управления проектами
(ICB IPMA). Разработанные ранее авторами подходы к анализу систем
факторов через визуализацию в виде «системного ландшафта», возникающую
при анализе марковской модели, а также через имитационное моделирование
переходных процессов в дискретной марковской системе предлагается
дополнить логикой количественной оценки свойств такого рода систем как
«информационных» систем, используя понятие «энтропия» как меры
эффективности (организованности) внутренней информации в анализируемых
системах. Предлагается интерпретация полученных данных при применении
энтропийного подхода на примере рассматриваемой системы ICB IPMA.
Представленные результаты предлагается рассматривать наряду с другими
вариантами (моделями) анализа с точки зрения одного из возможных вариантов
реализации концепции «системного инжиниринга на основе моделирования»
при анализе систем знаний в различных сферах профессиональной
деятельности. Представляется возможным использование предлагаемого
подхода в т.ч. и для сравнения различных систем знаний, существующих в
одном и том же направлении деятельности, в частности, в сфере
профессионального управления проектами, где существует целое семейство
конкурирующих систем знаний, моделей компетенций и систем сертификаций
на протяжении длительного времени.