THE PROBLEM OF EMERGENCE IN THE MANAGEMENT OF COMPLEX SYSTEMS

Аннотация

Исследование углубляется в тонкости управления сложными системами. В исследовании рассматривается, как на системном уровне проявляются новые свойства, не присущие их компонентам. Это явление, известное как эмерджентность, имеет влияние на процессы управления проектами, особенно при оценке рисков и взаимосвязей между различными факторами проекта. В исследовании рассматриваются основополагающие методы, предложенные Л. Берталанфи и А. Холлом, для анализа целостности систем. Особое внимание уделяется их применению в социальных и технических системах. Эти инструменты подчеркивают важность понимания динамического взаимодействия между компонентами системы и системой в целом. Особое внимание уделяется выявлению системных целей и закономерностей, таких как эквифинальность и прогрессивная факторизация. Сосредоточив внимание на этих аспектах, исследование подчеркивает важность целостного подхода к управлению системой, при котором взаимодействие между частями приводит к появлению новых свойств, которые невозможно предсказать путем анализа частей по отдельности. Результаты исследования предлагают новые теоретические и практические подходы к эффективному управлению сложными системами и проектами. Рассматривая такие аспекты, как взаимодействие, координация и эффективность управления, исследование предлагает инструменты и методы, которые можно использовать для улучшения качества реализации проектов. Эти подходы особенно актуальны для менеджеров проектов и системных аналитиков, которым приходится ориентироваться в сложностях современных многогранных систем, обеспечивая выявление, понимание и эффективное управление возникающими свойствами для достижения желаемых результатов.