МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЖУРНАЛ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Поколение Y и как управлять им

Авторы

  • Азимова А.А. Международный Университет Информационных Технологий
  • Мусабаева Н.Т. Международный Университет Информационных Технологий
  • Омаров Г.Б. Международный Университет Информационных Технологий

DOI:

https://doi.org/10.54309/IJICT.2020.1.1.053

Ключевые слова:

поколение Y, миллениалы, менеджмент, труд, экономика, рынок труда, занятость

Аннотация

В этой статье мы расскажем об особенностях управления поколением «некст» или как из еще называют «Миллениалами».
Поколение Y (люди, родившиеся в 1981-2000 годах, или миллениалы) стремительно меняет ландшафт корпоративной культуры. По прогнозам экспертов, к 2025 году примерно 3/4 всей рабочей силы будет принадлежать к этому поколению. И уже сейчас у руководителей коммерческих организаций должен быть план действий, который бы упрощал работу с миллениалами.

Скачивания

Данные скачивания пока недоступны.

Загрузки

Опубликован

2021-07-23

Как цитировать

Азимова А.А., Мусабаева Н.Т., & Омаров Г.Б. (2021). Поколение Y и как управлять им. МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЖУРНАЛ ИНФОРМАЦИОННЫХ И КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, 1(1). https://doi.org/10.54309/IJICT.2020.1.1.053

Выпуск

Раздел

ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ЭКОНОМИКЕ И МЕНЕДЖМЕНТЕ

Наиболее читаемые статьи этого автора (авторов)

Loading...